就拿戴维斯来做例子吧，在每一场他有可能出赛救援的比赛前，戴维斯都会拿一张空的打序单，依据球队提供的进阶球探报告，在打序单上记下每个对方打者的强项和弱点。
政府在去年12月18日就宣布，于今年1月1日起将推行「体育泡泡」，让体育和休闲业可以重新「动」起来。
就算ABL泡泡真的可以重启，目前许多国家和地区的疫情依旧严峻，旅游限制尚未解除，隔离检疫措施也非常严格。
我有一个期许，那就是希望国家队可以踏出科学化训练的第一步，从收集参加选拔的球员的数据开始，然后逐渐建立一个球员数据库。
年轻时对于受伤后的复健和保护也没有正确的知识，受伤后只是做简单的处理，最多是去看跌打，擦一些药，仅此而已。
除了参加东南亚职篮联赛（ABL）的吉隆坡猛龙之外，在大马到底有没有其它职业球队？
一个体育联盟必须赚钱，才能永续经营。联盟赚到的钱越多，就有更多的钱投资回去联盟，让联盟更加壮大、更受欢迎，它吸引的人才就越多。
ABL也让康纳看到了一个商机，他在2011年成立了越南史上第一支职业篮球队西贡热火，并于2012赛季正式在ABL亮相。
以往ABL缺少一个可获利的商业模式，球团没有从联盟那里得到任何分成。像这次如果「ABL泡泡」搞得成，估计球队去参赛也不会有任何盈利。
在12月通过「冠军锦标赛」争夺总冠军，吉隆坡猛龙总经理雅各布认为，这是让ABL继续下去的最好方法。
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