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大马男队3战全胜晋级在印尼巴厘岛举行的东南亚职业篮球联赛（ABL）国际冠军杯3人赛8强，女队取得1胜2负，无缘出线。

一项运动若想持续发展，就必须以私营化、商业化和职业化的模式来经营，由联盟作为主导，市场作为导向。

笔者：乔帮主 乔帮主的篮球周记 最近同几位朋友在聊篮球，其中一...

去年12月结束的第5季赛事，VBA采取“泡泡”的形式办赛取得成功，所以新赛季将继续这个模式进行。

就算ABL泡泡真的可以重启，目前许多国家和地区的疫情依旧严峻，旅游限制尚未解除，隔离检疫措施也非常严格。

ABL也让康纳看到了一个商机，他在2011年成立了越南史上第一支职业篮球队西贡热火，并于2012赛季正式在ABL亮相。

以往ABL缺少一个可获利的商业模式，球团没有从联盟那里得到任何分成。像这次如果「ABL泡泡」搞得成，估计球队去参赛也不会有任何盈利。

在12月通过「冠军锦标赛」争夺总冠军，吉隆坡猛龙总经理雅各布认为，这是让ABL继续下去的最好方法。

「先为你想要服务的顾客制造出产品和服务，要比做出了产品和服务后再找顾客容易多了。」先从我们想要服务的一群人开始，发现他们想要解决的问题以及他们想要创造的改变。

ABL近年已经得到越来越球迷的关注，尤其是在港、澳、台的球队加入之后。虽然很多球迷认为，ABL就是一个洋将联盟，但是无可否认的是，就是因为有了这些洋将，让比赛更加有看头，比赛有观赏性才能吸引球迷进场观赛。